Ilon Musk je dao 7 savjeta o tome kako biti produktivniji

Sudeći po njima, šef Tesle nije ljubitelj susreta, birokracije i uopće bilo koje hijerarhije.

Nedavno je Ilon Musk najavio da zbog želje da bude na vrijeme s proizvodnjom električnih vozila, Tesla Model 3 želi odobriti radni raspored 24/7. Pismo s takvim prijedlogom poslano je svim zaposlenicima Tesle.

Shvativši da traži previše, na kraju poruke, Musk je dao nekoliko savjeta za poboljšanje produktivnosti. Ograničio se na sedam točaka. Nadalje, prema autoru pisma.

1. Sastanci širokog formata oduzimaju vrijeme ljudima

Beskrajni sastanci nevolje su velikih tvrtki. Tijekom vremena situacija se samo pogoršava. Molimo vas da se oslobodite velikih skupova ako niste sigurni da su vrijedni za cijelu publiku. Čak iu ovom slučaju, učinite ih što je moguće kraćim.

2. Sastanci se trebaju održavati rjeđe, osim ako je pitanje hitno.

Također se riješite čestih sastanaka, osim ako se ne bavite hitnim pitanjima. Učestalost sastanaka treba smanjiti odmah nakon što se riješi.

3. Ako ne trebate prisustvovati sastanku, ostavite ga

Ostavite sastanak ili prekinite razgovor čim postane jasno da mu ne dodajete nikakvu vrijednost. Odlazak nije nepristojan, grubo prisiljavajući nekoga da ostane i gubi vrijeme.

4. Izbjegavajte zbunjujući žargon.

Nemojte koristiti kratice ili besmislene riječi za objekte, softver ili procese u Tesli. Općenito, sve što zahtijeva objašnjenje sprječava komunikaciju. Ne želimo da ljudi pamte pojmovnik samo da bi radili u tvrtki.

5. Ne dopustite da hijerarhijske strukture čine stvari manje učinkovitim.

Komunikacija bi se trebala odvijati na najkraćem putu potrebnom za dovršenje posla, a ne duž lanca naredbi. Svaki menadžer koji pokuša nametnuti takvu komunikaciju uskoro će otkriti da radi negdje drugdje.

6. Ako trebate kontaktirati nekoga, učinite to izravno.

Glavni problemi su loša interakcija između odjela. Način na koji se to može riješiti je slobodan protok informacija između svih razina. Ako bi pojedinac, da bi nešto učinio, trebao razgovarati sa svojim menadžerom, koji će razgovarati s direktorom, a zatim s potpredsjednikom, koji će o tome razgovarati s drugim potpredsjednikom, koji će tada razgovarati s direktorom, koji razgovara s upraviteljem. Tko komunicira s nekim tko radi stvarni posao, super gluposti će se dogoditi. Ovo bi trebala biti norma za ljude da razgovaraju izravno i samo čine pravu stvar.

7. Ne gubite vrijeme na glupa pravila.

U principu, uvijek koristite zdrav razum. Ako se slijedom “vladavine poduzeća” u određenoj situaciji čini smiješnim, jer to može dovesti do stvaranja veličanstvenog Dilbertovog crtića, onda bi se to pravilo trebalo promijeniti.

Dilbert (rođen Dilbert) - naziv serije stripova i ime njihovog glavnog lika. Oni govore o uredskom životu, menadžerima, inženjerima, trgovcima, šefovima, odvjetnicima, vježbenicima, računovođama i drugim čudnim ljudima. Stvorio ga je Scott Adams. Prva publikacija održana je 16. travnja 1989. Na osnovu stripa snimljenog u istoj seriji crtanih filmova.

<

Popularni Postovi