Filozofija malih koraka

<

Tisuće ljudi od jutra do večeri zabavljaju se s nevjerojatno važnim pitanjem - oni sami formuliraju glavne probleme svog života. Nedostatak vremena, posla, novca, problema na osobnom frontu. Međutim, 99% svih tih problema nije riješeno. Činjenica je da ih pokušavaju sveobuhvatno riješiti, odmah, to je gotovo zajamčeno prokletih planova za neuspjeh. Put spasenja je riješiti vaše probleme korak po korak.

© fotografija

Jeste li pročitali poznati koncept signala koji se zove Fix Time i Budget, Flex Scope? Ako ga niste pročitali, svakako ga pročitajte - to je vrlo kul stvar, prema ovom konceptu, deseci, stotine tvrtki i tvrtki trenutno rade.

Njegova je suština: postaviti sebi cilj i odrediti rokove za njegovu provedbu, kada ti rokovi stignu, "izvaliti" ideju do bilo kojeg stupnja njezine realizacije, a zatim što je moguće više približiti ideju do njezine konačne kvalitete. Ne pokušavajte učiniti sve odjednom, u složenom - to je gotovo nemoguće. Idite na cilj u malim, izmjerenim koracima, jamči uspjeh.

Uzmite primjer iz života:

"Želim napraviti web stranicu za sebe, ali čini mi se da je to vrlo težak zadatak, jer nisam dizajner ili programer."

Obično, osoba koja postavlja zadatak na ovaj način odmah se odmah osuđuje na neuspjeh - on već ima pred očima izgovor zašto ga ne bi trebao imati.

Prvo morate drugačije formulirati cilj: "Do 1. siječnja 2012. otvorit ću svoju web-lokaciju u stanju u kojem će biti spreman za ovaj trenutak." Sve, imate zadatak i postoje rokovi za njegovo izvršenje. Sada ostaje samo napisati plan djelovanja i početi ga provoditi.

Magic tablet rješavanje složenih problema:

  1. Formulirajte zadatak jasno i nedvosmisleno.
  2. Stavi stvarne rokove za njegovo izvršenje (podijeli na dva "lijen" vremena)
  3. Nikada nemojte odlagati rokove za provedbu - „razvaljajte“ ono što imate i dovršite.
  4. Nemojte zaustaviti reviziju gotovog rješenja na stanje "vrlo dobro".

Da, i pročitajte članak. Ona je stvarno od pomoći. Također možete čitati BigIdeas.

<

Popularni Postovi