10 sigurni načini da izgubite najbolje zaposlenike

<

Dobri menadžeri nastoje svojim zaposlenicima pružiti idealne uvjete: udoban ured, fleksibilno radno vrijeme, pristojnu plaću. I unatoč tome, oni gube svoje "borce".

Zašto? Razlozi su brojni. Prije vas 10 "loših savjeta" - slijedite ih ako želite izgubiti najbolje zaposlenike.

1. Gledajte u prošlost, a ne u budućnost.

Posao je živi organizam. On mora stalno evoluirati. Ali, ako želite “ubiti” inicijativu i kreativnost u svojim zaposlenicima, onda ih angažirajte da pomognu okorjelom konzervativcu koji je navikao raditi na staromodne, djedove, “dokazane” načine.

2. Vozite se na misiji

Svatko treba novac. Puno novca. Posebno vaši zaposlenici. Stoga se ne zamarajte s korporativnom idejom. Koja je razlika u misiji vaše tvrtke? Ako želite da zanatlije rade s vama, a ne stvaraoce, onda nemojte razmišljati o misiji vašeg poslovanja i ni na koji način to ne objasnite svojim zaposlenicima.

3. Napravite homogeni tim.

Bez zbunjenosti generacija, bez razmjene iskustava - „stari ljudi“ trebaju raditi s „starim ljudima“, a mladi s mladima. Nedostatak novih ideja i mogućnost učenja od starijih kolega odličan je način da se riješite dobrog zaposlenika.

4. Budite diktator

Postanite autoritarni vođa, zadavite bilo koje neuobičajeno razmišljanje, bilo kakve inicijative i kreativni pristup. Ni jedan radnik koji poštuje sebe neće se slagati s takvim šefom.

5. Cijenimo vrijeme, a ne rezultat

Ne vjerujte da je zaposlenik radi bolje, na primjer, u večernjim satima - neka sjediti u uredu od 8:00 do 17:00. Basta. I nema Twittera, Facebooka i telefona na radnom mjestu - za osobne poslove postoji vikend. Uostalom, plaćate radno vrijeme, a ne rezultat rada. Tko ne voli, pusti ih!

6. Podignite ljestvicu u karijeri

Rast? Izgledi? Nema šanse! Zaposlenici se mogu premjestiti u drugi odjel, na drugo radno mjesto, ali ne i unaprijediti. Prije ili kasnije on će se odmoriti u svom profesionalnom stropu i otići u drugu tvrtku. Ali ti ovo samo trebaš, zar ne?

7. Ne slušajte službenika za osoblje

Može li bilo koji HR menadžer znati bolje od vas, koje vrste zaposlenika trebate? Uklonite osoblje u svojoj tvrtki. Sudjelovati u odabiru osoblja na vlastitu - ne postoji ništa za hranjenje "idlers" -cadrovikov.

8. Koristite naslov "strogo tajno"

Upravljačke odluke - voditelj slučaja. Podređeni koji znaju za njih nisu potrebni. Nikada nemojte objašnjavati svoje odluke i ne pitajte svoje zaposlenike za savjet, i uskoro ih neće biti dovoljno.

9. Ne brinite o naprednom treningu.

Tečajevi, seminari, konferencije - sve je tako skupo i uznemirujuće. Zašto ti to treba? Radnici nekako rade svoj posao - i dopuštaju im da to rade. Iz monotonije i nedostatka razvoja pobjeći će samo najtalentiraniji.

10. Najam ljubavnika

Profesionalci su previše ambiciozni, ako im ne dopustite da uče i razvijaju se, prestat će. S amaterima mnogo lakše - nema tvrdnji, nema problema. Samo za plaćanje.

Ako se prepoznajete u jednom od ovih štetnih savjeta, onda ozbiljno razmislite o radu sa svojim osobljem. Pokušajte što prije popraviti situaciju ako ne želite ostati bez kvalificiranog osoblja.

Slika: ArtFamily / Shutterstock.com
<

Popularni Postovi